冻土。

微众，银行的新员工范瑞彬，坐在大族大厦的会议室里，看着眼前的名词，心里出现了冻土这个词。

这是2015年的深冬时节，深圳依然温暖幸福。就像一年前刚刚诞生的微众，银行一样，这种一年四季生机勃勃的天气，似乎天生就有着拥抱新事物的冒险和创新精神。

范瑞彬之前的名字叫做块链区对于大多数人来说，当时的块链科技所在的区域被其最著名的应用比特币所掩盖，这仍然是一个相当陌生的词。像任何新生的技术一样，基于块链地区的应用少得可怜，就像极了冻土。

尽管还处于起步阶段，但块链，这个新生的地区已经展开了蝴蝶的翅膀，其影响力已经开始传递。

当它抵达深圳，时，新生的微众银行并没有轻易放过这个看似全新的对象，而是决定对其进行评估。为此，负责锚定公司前进方向的银行高管和骨干齐聚会议室，他们决定认真讨论微众银行成为区域性块链的可能性

和范瑞彬，在同一个会议室的还有张开翔，他也是新员工。

2015年，范瑞彬和张开翔离开了服役多年、处于巅峰时期的腾讯，他们的人数以万计。他们选择加入微众银行，这家银行成立不到一年，只有几百人，没有柜台或网络。

见证了过去腾讯从一个小公司快速成长的经历，让范瑞彬和张开翔能更好地看到新公司背后隐藏的可能性。更重要的因素来自微众银行本身的团队。作为一家新兴的互联网银行，微众银行的高层清楚地知道，走老路是没有发展空间的。只有抓住商业模式变革和技术创新的浪潮，我们才能抓住更大的机遇。

毕业于斯坦福，的微众银行副行长兼CIO 马智涛，曾担任平安科技总经理、顺丰运通副总裁、信息技术总部总裁，因此责任重大。思想开放、嗅觉敏锐、富有冒险精神和活力是这个职位的基本要求，这也吸引了范瑞彬和张开翔的加入。

马智涛

这时，马智涛也正坐在会议室里。事实上，他是这次会议的发起人之一。作为首席信息官，他迫切地感受到块链在研究领域的必要性。所以，这次会议的核心话题，一是讨论区的块链价值是否值得做，二是研究如何做。

第一个问题很快就结束了，回答第二个问题的任务交给了精通互联网系统设计的张开翔张开翔，他被任命为架构师，并立即成立了一个三人技术团队。到目前为止，微众银行在块链的“无人区”开始了为期五年的跋涉

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被抽调去做块链研究的三人小组规模虽小，但“质量很高”。

张开翔的身份是建筑师。在技术领域，架构师负责构建系统的初始框架。就像盖房子的框架一样，有了框架之后有血有肉是非常重要的。另外两位成员也是资深程序员和架构师，都担任过CTO，实力毋庸置疑。

这个类似特种部队的三人团队唯一收到的“KpI”，就是要足够快，以肉眼可见的速度掌握技术并产生一些成果。

面对这项新技术，张开翔和他的同事们选择并且不得不从非常基础的工作开始，比如阅读论文、阅读代码、体验网络、分析协议、编写原型测试代码以及尝试运行金融功能。

我们之所以需要这么做，是因为当时虽然有区块链技术，但是还不成熟，不丰富，很多基础功能和工具都需要重写。与现在不同，只需几行代码就可以构建一个函数或模型。

在研究的过程中，有一个至关重要的选择，那就是块链区的技术路径

有两种选择：公链或联盟链。两者之间存在复杂的技术差异，如公链参与者的匿名性和公共数据；联盟链对参与者有访问限制，根据具体场景需要进行数据访问控制。但它们的本质区别在于联盟链追求森林共生，这与金融业的本质是一致的。

秉承追求创新的基本思路，团队在技术路径上达成共识并不困难：虽然当时以发行硬币为主的公链已经在批量制造财富神话，但并不符合金融行业对安全性和互联网对高并发性能的要求，更重要的是无法给金融行业带来真正的创新。因此，联盟链成为了唯一的选择，这意味着团队需要做更多的设计和创新。用张开翔，的话说“2015年，块链全区公链已经跑了5年，但联盟链真的是零基础。一个新的起点。”

张开翔

这个阶段持续了将近一个月，农历新年就要到了，而三人组的工作并没有停止。张开翔回忆说，“我印象非常深刻。我们的一个叫苏小康的同事直到除夕夜还在写代码：对接协议栈，写接口，一点一点一个字节流的拉出来，特别精细。”

春节前后，第一阶段工作结束，三人组第二阶段工作是实现符合团队预设的金融路线区域块链，即在打好——基础后，探索技术在金融领域的应用。

到2016年5月和6月，微众银行块链区的结构和设计已经相对成型，实现了从0到1。

当技术团队在无人区漫游时，马智涛也很忙。块链片区的技术特点决定了它不是单一企业使用的工具，而是应该由产业和生态共同打造。2016年5月，微众银行加入了腾讯， 深证通、深圳金融科技协会等20多家金融机构和科技企业。共同发起成立金链盟(金融区， 块链发展促进会深圳)，旨在汇聚行业不同角色，推动块链技术研究、标准建设、人才培养及相关应用实践的探索

随后，开源工作组成立，成员单位包括微众，银行腾讯， 四方精创， 深证通和华为开始合作研究技术。工作组做到了