武汉疫病后中国最大的商机就在这十大变化中
浏览:56 时间:2024-8-30

1.“线上购物”是“线下购物”的加速替代品

虽然大家都养成了长期网购的习惯,但疫情过后,这种习惯会被深度发掘,比如买菜。我们以前经常去菜市场,但是这次以后,很多人会习惯在网上买菜。

如果单从购物方面来说,未来的购物大部分都会在网上完成,甚至连网上场景产生的交易都会在网上进行,就像你去商家买超买的东西,可以用手机当场下单,很快就送到你家。

2.“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。

既然网上购物,实体店的价值何在?未来实体店不再以“卖产品”为主,而是以“提供体验”为主。

人们去实体店不是为了买东西,而是为了购买各种“体验”。如果实体店还放着当时买卖的地方,那就失去了现有的价值。

3.“在线获客”的方式加速了“传统获客”方式的替代。

这次疫情之后,很多企业发现了“让客户上线”的重要性。

不管是什么类型的企业,都要有能力让客户上线。传统的获客方式无非是电话/广告/分销等。但是这些模式的主动性越来越小,成本也会越来越高。

让客户在线的本质是通过内容获得客户。从更深的意义上来说,就是通过价值来获得客户。未来各种线上平台会越来越开放,图形、文字、短视频、音频等形式多样。你必须创造有价值的内容来吸引你的顾客。

4.“在线教育”加速“传统教育”的替代

疫情过后,很多人已经习惯了在家学习,传统学习/培训机构的转型必须加快。

就像互联网改变了产品的流通路径一样,互联网也改变了知识传播的路径。以前知识传播只能在教室里进行,每个老师最多只能面对几十个人。现在一个老师可以在网上和几万甚至几十万人一起授课,而这些学生来自全国各地。

这是在线教育的核心优势,使得优势教育资源平民化,而这恰恰是中国教育的核心问题。

5.“线上办公”加速“传统办公”的替代

如果疫情持续2,333,543个月,将会有大量的人习惯在家工作,未来将是个人崛起的时代。大量个人脱离公司独立发展,如网络名人/自由职业者/自媒体等。而且他们不需要传统的办公室。

可以预见,2020年写字楼租赁市场将进一步低迷,与此同时,各类在线办公软件将加速普及,尤其是能够实现个人协同的办公软件。

社会越发达,人的独立性就越强。未来,有能力的人将成为独立的经济体,人与人之间的合作将得到加强。在线协同工作是未来工作的主流。

6.“免费”加速“收费”的替代!

在这场疫情中,徐峥《囧妈》突然放弃院线,改为线上免费观看,为中国电影行业开了先河。可以说完全颠覆了传统电影行业的盈利模式,这是必然的,因为线上免费观影是大势所趋!

随着社会的发展,未来会有越来越多的东西开始免费,越来越多的东西的利润开始无限接近于零,那么商家该靠什么盈利呢?依靠收费的后移。未来,商品的利润环节会越来越落后,甚至被隐藏。比如《囧妈》虽然是免费的,但是看的人比较多,所以广告可以多收费。此外,电影的衍生品也能赚钱。

7.“新医疗”加速“传统医疗”的替代

这次疫情让我们看到了科学医疗体系的重要性。至少在最初阶段,来自武汉的消息都是关于医疗资源短缺的。

医疗问题的核心在于医疗资源更合理的分配,关键时刻医疗资源的调度能力,医疗资源的协同与共享。

8.智慧城市加速传统城市的替代

城市是人类文明的重要载体。这次疫情,人口千万、九省通衢的武汉,在春运高峰期间被封,确实是人类历史上罕见的事件。

如果掌握了武汉每一个市民的情况,每一个人都可以被精准追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么这一次我们会更加有序的处理,这就是智慧城市的价值所在。

智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急灾难恢复、信息追溯等。所有这些都是完全数字化的,甚至还有用于灾难恢复预测等的人工智能。这反映了整个社会的管理水平。相信经过这次疫情,中国在智慧城市方面会取得更大的进步!

9.“现代治理”加速“传统治理”的替代

城市是社会的一部分。有了智慧城市,就会有更科学的治理方法。比如这次疫情之后,我们的治理方式会向后改革。

比如信息披露的步伐,这次疫情的披露真的是一拍即慢,当然原因是复杂的,但无论如何,真的是晚了。因此,我们在早期忽视了疫情,那么未来我们将采取什么方式来避免类似的事情呢?

10.新生活方式对旧生活方式的加速替代

以前我们只注重赚钱。我们为了钱牺牲了健康。我们提倡996作息。然而,在这种病毒之后,人们的认知完全改变了。

人们不能只在两件事面前把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两个挑战同时摆在我们面前。大家终于发现,免疫力是一个人最大的竞争力,是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

来源:卢松松博客,欢迎分享。