很长一段时间，广告营销脱离了产品和商业，只变成了创意、拍摄和曝光。有时市场部在做什么其他部门不知道，这很奇怪。现在出现了一些新的变化，营销再次接近产品和业务，这已经成为业务增长的驱动力。这是由于市场的成熟，预算的紧缩和人员的反复。当预算减少时，人们会想得更多。之前，我们谈到了中国的创新品牌，也就是产品是营销。在创新品牌成长的过程中，他们通常会制定自己的战略，而大品牌会寻找供应商来实施，而小品牌则会停靠自己的执行者。甲方的领先意味着营销更贴近业务，这是一件好事。商业逻辑下的营销策略使营销不仅仅是一种短期的交流，而是一种商业创新。接下来，我将谈谈策略，方法和趋势，希望广告客户将了解更多的商业和营销将在商业逻辑下进行。下面，享受:战略:业务创新实验室营销推动业务增长，这可以简单地概括为两种方式:横向扩张，向更多的人销售相同的产品或服务，即曝光、更大曝光和增加市场份额。二是纵向扩张，开发新产品、新卖点和新消费力，给产品增加增量信息，增量信息带来新消费。现在它流行于改革开放的前半段和后半段，以及互联网的后半段。通常情况下，上半年是创业的分红期，适合横向扩张以快速填补市场。到了下半年，市场趋于饱和，努力实现垂直扩张、更好的质量、更智能、更方便等等。对于同样的产品，如果你有了新的卖点，你就会赢。广告传播的价值，大多数服务的横向扩张，提炼卖点和曝光。目前，更加需要营销的纵向扩展。互联网品牌和新消费者品牌的营销开始尝试垂直增长，营销不再局限于广告传播的范围，而是开始扩展到更大的范围。例如，几天前我们谈到的TOKIT智能厨房设备，在烤箱中增加摄像头是一种营销行为吗？我认为可以，产品本身可以是一个营销阶段。例如，微信红包的功能原本是春节的一个营销理念，一个节点活动，出人意料地发展成为一个商业产品。这些是以产品为导向的品牌，营销人员敢于在商业逻辑下开发产品。例如，在阿里节，每个营销知识产权被做了不止一次，从双倍11，618到大大小小的营销知识产权。例如，天猫的超级品牌日和聚集日，原本是营销活动，现在沉淀为持续日常运作的商业产品，成为阿里电子商务成长的重要推动力。产品品牌敢于改变产品，平台品牌敢于改变平台生态，为业务增加附加值。只有一个营