好的2106字，学习5分钟。部分内容来自《庭杰案集》。扫描文本末尾的二维码，完全解锁50门精彩课程。该案例建议:企业应该以商业为导向。收入和销售是企业反脆弱链中最重要的环节，它明确地决定着企业的生死。那么，我们应该如何在一个脆弱的时期保持增长呢？有很多方法，最直接有效的一个，也许我们可以从京瓷的“总销售额”中学习。这也是优衣库、7-11等企业跨越经济周期的法宝。案件标签:黑天鹅，抗脆弱，全面销售，京瓷，稻盛和夫适合人群:创始人和经理的企业谁想实现可持续增长2011年4月13日，当日本东部大地震后封锁解除的一天，仙台机场地震后降落的第一架飞机，航班——日航4721和波音737-800客机，并再次出现在飞机的尾部。曾有一段时间，带有“喜玛拉雅”标志的飞机忙于在世界各地飞行，但一年前的2010年1月19日，以“喜玛拉雅”为代表的JAL不得不宣布破产。两周后，稻盛和夫接受了重组委员会，成为JAL的董事长。这幅画