"当商店开门时，顾客自然会来."这是过去银行规模扩张中“撒谎和赚钱”的主要手段。随着时间的推移，作为银行最“昂贵”的渠道资源，营业网点逐渐从利润中心转变为成本中心。面对这样的危机，物理网络急需转型。据银监会金融许可信息平台统计，截至5月14日，今年商业银行退出名单中的银行网点共关闭889家。报告指出，银行网点减少的根本原因是银行积极优化自身资源配置，提高资金使用效率，有效控制经营成本，体现了银行管理的集约化和精细化。[1]记者近日走访了当地一家股份制商业银行，积极优化营销模式，利用创新金融技术实现网点数字化升级改造，应对今年“黑天鹅”疫情的冲击。网点宣传体验的数字广告展示和推广最直观地反映了银行网点通过创新技术实现数字化转型的场景，即银行的活动和宣传方式。长期以来，银行网点的宣传内容大多是通过传统易拉宝、海报、纸质传单等形式展示的。这种宣传形式单一，无法与消费者互动，给人留下深刻印象。纸质传单也会增加运营成本，这无疑会影响银行网点的客户获取能力。记者了解到，该商业银行通过MAXHUB智能营销一体机和智能云屏等软件，可以将广告内容电子化，支持更多的视频、图片等展示形式，并可以通过后台快速发布和切换内容，不仅节省了大量的运营成本，也节省了大量的运营成本。同时，内容丰富、形式多样、色彩炫目的展示图片能够有效地吸引顾客的注意力，极大地提高了直销店顾客进一步了解展示内容的兴趣。目前，这种智能营销一体机安装在银行大厅的等候区，通过各种创新的广告形式吸引来来往往的客户，充分利用他们在大厅的等候时间，开拓更多的潜在客户。金融产品是电子化的，产品是“可视的、可听的和体验的”。随着消费的升级和数字技术的发展，消费者不再满足于过去只能阅读说明书的产品消费体验。消费者往往更愿意通过数字技术独立了解产品的更多详细信息，这在选择银行理财产品时尤为明显。过去，银行网点的金融产品缺乏直观、全面的展示平台。当银行网点向顾客宣传产品时，他们通常只抄袭店里的书籍，缺乏与周围商业区的互动，不能给顾客更多的信息和刺激。